福特在大陸除了有「長安福特」之外,曾被視為Ford深耕中國市場的另一塊關鍵拼圖「江鈴福特汽車科技有限公司」,如今正式走入歷史。這家成立僅約4年的合資公司,近期已全面停止營運並啟動清算程序,不僅反映中國車市競爭白熱化,也象徵傳統合資模式面臨重大轉折。

「福特中國2.0」核心計畫,短短4年宣告終結
江鈴福特科技成立於2021年,由江鈴汽車持股51%、Ford持股49%,主責中國市場的銷售通路與品牌營運,並打造「Ford Beyond福特縱橫」全新銷售體系。
在長安福特聚焦更多轎車、乘用車的情況下,江鈴福特則主攻SUV與越野車市場,其產品布局橫跨多個級距,包括:
- Ford Ranger
- Ford Bronco
- Ford Bronco New Energy(Bronco電動版)
- Ford Equator Sport(Territory)
- Ford Equator
- Ford F-150 Raptor
原本目標是結合Ford全球技術與中國製造優勢,打造具規模的SUV與越野產品線,但最終仍難敵市場劇變。

銷量連年下滑,虧損擴大成壓垮關鍵
從銷售數據來看,江鈴福特科技始終未達規模經濟門檻:
- 2022年:約4.8萬輛
- 2023年:約3.9萬輛
- 2024年:約3.5萬輛
- 2025年:約3萬輛
整體呈現逐年下滑趨勢,距離年銷10萬輛的生存門檻仍有明顯差距。財務方面更是雪上加霜,4年間累積虧損已超過23億人民幣(約新台幣106億元),即便母公司曾注資近25億人民幣,仍無法扭轉局勢,最終淨資產轉為負值,陷入資不抵債。

中國品牌崛起+新能源浪潮,合資模式受衝擊
江鈴福特科技的失敗,並非單一產品問題,而是整體市場環境劇烈變化的縮影。
一方面,中國本土品牌快速崛起,在價格、科技與電動化布局上全面壓制合資品牌;另一方面,新能源車浪潮加速,傳統燃油SUV與越野車需求受到擠壓。
以Ford Bronco為例,雖然上市初期話題十足,但隨著電動越野車興起,銷量快速降溫;而主打家庭市場的五人座SUV「Ford Equator Sport」或是七人座SUV的Ford Equator,則因品牌辨識與動力配置因素,始終難以打入主流。

組織重整:銷售回歸Ford,江鈴專注製造
不過,官方有提到,此次退場主要針對「銷售通路公司」,並不影響生產端。未來中國市場將由Ford全資子公司接手銷售與服務體系,原江鈴福特科技的產品與通路也全面移轉,確保營運延續。
在分工上,Ford主導品牌、銷售與市場策略,江鈴汽車持續負責代工生產,等於Ford在中國市場正式走向「產銷分離」的新模式,既有的車輛產品陣容依舊持續販售,供應與售後服務皆正常。

有些消費者可能會很關注Ford Territory在台灣後續發展,不過,從結構來看,內地只是銷售體系轉由Ford全資公司接手,相關產品供應與售後服務仍可維持正常運作,短期與台灣市場應無什麼影響關聯。
合資模式警鐘響起,傳統車廠面臨轉型考驗
江鈴福特科技的退場,凸顯傳統合資車廠在中國市場面臨的困境。即便擁有國際品牌與經典車款IP,若無法快速跟上電動化與市場變化,仍可能被淘汰。
在新能源車持續擴張、本土品牌全面進攻的情況下,未來外資車廠若想在中國市場站穩腳步,勢必需要更靈活的產品策略與更精簡的營運模式。這場4年結束的合資實驗,也成為全球汽車產業轉型過程中的一則警訊。
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