鴻海攻進日本車用供應鏈?傳入股三菱電機50%股權強化電動車版圖

鴻海攻進日本車用供應鏈?傳入股三菱電機50%股權強化電動車版圖。(示意圖/ Shutterstock)

台灣科技大廠鴻海持續加速布局電動車產業,近期傳出有意入股日本Mitsubishi Electric(三菱電機)旗下車用零件子公司,甚至可能取得50%股權,若消息成真,將成為鴻海打入日本汽車供應鏈體系的重要里程碑。不過三菱電機也出面回應,強調目前仍在評估階段,尚未做出最終決定。

台灣科技大廠鴻海持續加速布局電動車產業,近期傳出有意入股日本Mitsubishi Electric(三菱電機)旗下車用零件子公司,甚至可能取得50%股權。(示意圖/ Shutterstock)

傳鴻海將入股50%,三菱電機評估合資模式

根據多家日媒報導,鴻海正與三菱電機就旗下子公司「Mitsubishi Electric Mobility(MEM)」展開投資談判,現階段最主要的方案,是由鴻海取得約50%股權,雙方採取合資共同經營的模式。

消息指出,相關細節仍在最後磋商階段,雙方目標在今年5月前完成協議。不過三菱電機隨後也發出聲明,表示媒體報導內容並非官方發布,目前確實正在評估包含出售部分股權在內的多種可能性,但尚未拍板定案。

根據多家日媒報導,鴻海正與三菱電機就旗下子公司「Mitsubishi Electric Mobility(MEM)」展開投資談判。(示意圖/ Shutterstock)

三菱電機曾考慮退出,轉向合作成折衷方案

三菱電機過去曾一度考慮退出汽車零件業務,將資源集中於國防、基礎建設與工業自動化等獲利更高的領域。

在產業轉型壓力下,車用零件部門的營運表現面臨挑戰。以該部門為主體的MEM,2024財年營收約9,192億日圓,但預估2026財年將下滑至約8,500億日圓,顯示成長動能趨緩。

因此,引進鴻海資金與營運能力,成為兼顧轉型與維持事業運作的折衷方案。一方面可提升成本競爭力,另一方面也有助於穩定員工與既有客戶關係。

三菱電機過去曾一度考慮退出汽車零件業務,將資源集中於國防、基礎建設與工業自動化等獲利更高的領域。(示意圖/ Shutterstock)

鴻海補強關鍵拼圖!加速電動車「一條龍」布局

對鴻海而言,這筆投資的戰略意義相當明確。近年積極推動電動車代工模式的鴻海,正試圖建立從零組件到整車的「一條龍」供應體系。

而三菱電機Mobility長期供應汽車電機、起動馬達等核心零件,並與Toyota集團旗下Aisin合作開發電動車驅動系統,擁有深厚的日系車廠供應鏈資源。

一旦成功入股,等同讓鴻海直接切入日本傳統Tier 1供應體系,對其全球車用布局將帶來關鍵助益,也有機會提升在國際車廠間的話語權。

一旦成功入股,等同讓鴻海直接切入日本傳統Tier 1供應體系,對其全球車用布局將帶來關鍵助益,也有機會提升在國際車廠間的話語權。(示意圖/ Shutterstock)

台日合作早有脈絡!從電動車到AI全面延伸

事實上,鴻海與三菱集團的合作早已展開。近一年來,雙方互動頻繁,包括:

  • 鴻華先進與三菱汽車簽署合作備忘錄,共同開發電動車
  • 與三菱Fuso合資成立電動巴士公司
  • 在AI資料中心領域建立策略聯盟

這些合作逐步從單一專案,擴展至更深層的產業鏈整合。此次若順利入股MEM,等同將合作層級從整車與系統,進一步延伸至核心零組件領域。

鴻華先進與三菱汽車簽署合作備忘錄,共同開發電動車。(圖片來源/ Foxtron)

鴻海進軍日本市場,降低阻力的關鍵一步

長期以來,日本汽車產業供應鏈相對封閉,外資企業要切入並不容易。透過與三菱電機合資的方式,鴻海不僅能降低市場進入門檻,也能藉由「保留三菱品牌」的策略,減少既有客戶與產業的疑慮。

這種「合作取代併購」的模式,也被視為鴻海逐步打入日本汽車產業的重要策略路徑。

透過與三菱電機合資的方式,鴻海不僅能降低市場進入門檻,也能藉由「保留三菱品牌」的策略,減少既有客戶與產業的疑慮。(示意圖/ Shutterstock)

是否成局仍待觀察,但象徵產業轉型新趨勢

整體來看,這起投資案仍存在變數,最終是否成局仍需等待雙方正式公告。不過可以確定的是,隨著電動車與供應鏈重組浪潮持續發酵,傳統車廠與科技製造業之間的合作將越來越密切。

若鴻海成功入股三菱電機Mobility,不僅是台日產業合作的重要里程碑,也可能改寫全球汽車供應鏈的競爭格局。

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