東風與長安汽車討論整併!成真將成全球第5大影響力不亞於本田與日產合併案?

東風汽車與長安汽車討論整併!(圖片來源/ 長安福特、東風本田)

說到汽車集團合併案,近期討論得沸沸揚揚的莫過於Honda與Nissan合併案,雖然最終仍舊是「破局」收場,但外界仍相當關注Nissan後續的計畫。只是,除了本田與日產合併案之外,在中國汽車產業正迎來一場可能改變市場格局、影響力不亞於日本車器的重大變革,也就是「東風汽車集團與長安汽車的合併討論持續發酵。」

東風汽車與車廠的合資公司包括東風日產、東風本田、東風英菲尼迪、東風標誌、東風雪鐵龍等等。(圖片來源/ 東風日產)

近期,兩大國有汽車集團的間接控股股東:東風公司與中國兵器裝備集團(簡稱兵裝集團),均發布公告證實正在與其他國資央企籌劃重組事宜。雖然目前尚未確認最終的合併模式,但市場普遍猜測,這項重組計畫可能涉及東風集團與長安汽車的整併,甚至可能打造出一個全新的超級汽車集團。

若兩大巨頭成功合併,根據2024年的銷量數據,新集團的總銷量將達516萬輛,正式超越比亞迪427萬輛,成為中國第1、全球第5大車企。然而,這場合併不只是銷量上的突破,還可能決定中國國有汽車企業在新能源與智慧化競賽中的未來。

長安汽車為人所知的合資公司則有像是長安馬自達、長安福特。(圖片來源/ 長安馬自達)

東風與長安合併的可能性與背後原因

東風汽車與長安汽車的合併並非偶然,而是中國政府長期推動汽車產業整合戰略的一部分。根據《十四五規劃》,中國國務院國資委(SASAC)早已明確要求國有車企進行戰略性重組,以提升競爭力,改變「大而不強」的現狀。此外,國資委在2024年提出,一汽、東風、長安這三大央企新能源汽車業務將被單獨考核,進一步強調資源整合與技術突破的迫切性。

目前,中國新能源市場競爭激烈,比亞迪BYD、特斯拉Tesla等車企已經在電動化領域取得領先地位,而合資品牌則面臨市場佔有率下滑的挑戰。在此背景下,國有車企的電動化與智慧化發展速度較慢,導致市場競爭力受到質疑,因此透過合併提升競爭力,成為可能的解方之一。

中國新能源市場競爭激烈,比亞迪BYD、特斯拉Tesla等車企已經在電動化領域取得領先地位。(圖片來源 / 比亞迪)

重組後不僅超越比亞迪,更提升全球競爭力?

從數據來看,東風與長安的合計銷量達516萬輛,遠超比亞迪的427萬輛,並接近全球前五大車企的銷量規模。如果合併成真,這將成為中國最大、世界第五大的汽車集團,具備以下關鍵優勢:

  1. 產業資源整合
    • 技術互補:東風擅長固態電池研發與高端新能源車市場(如嵐圖品牌),而長安則在智慧駕駛技術與軟體定義汽車(SDA)領域更具優勢,兩者可互補短板,加速新能源技術突破。
    • 供應鏈優勢:合併後,兩家公司在電池、晶片、零部件採購方面的重疊度極高,規模化效應將提升供應鏈議價能力,降低成本。
  2. 市場佈局優化
    • 海外市場拓展:東風汽車在歐洲與Stellantis集團有合作基礎,而長安則深耕東南亞市場,合併後能夠形成「高端市場 + 新興市場」雙軌策略,降低地緣風險。
    • 銷售網絡優勢:東風擁有傳統4S銷售渠道,而長安則積極發展數位直營銷售,兩者結合可擴大市場覆蓋面。
  3. 新能源轉型迫切性
    目前,長安與東風的新能源車銷量佔比均低於30%,遠低於中國市場2024年46%的電動化滲透率,顯示兩大集團在電動化轉型上的落後地位。
    • 長安汽車2024年新能源銷量:73.5萬輛,佔總銷量27.4%
    • 東風汽車2024年新能源銷量:39.5萬輛,佔比僅21%
東風擅長固態電池研發與高端新能源車市場(如嵐圖品牌)。(圖片來源/ 維基百科)

這與比亞迪的100%電氣化戰略形成鮮明對比,後者不僅在新能源領域遙遙領先,還全面投入智慧駕駛技術(比亞迪2025年計劃60%以上車款搭載高階智駕系統)。相較之下,東風與長安的智慧化布局相對落後,若不加速整合技術資源,將面臨更大的競爭壓力。

長安汽車在智慧駕駛技術與軟體定義汽車(SDA)領域具優勢。(圖片來源/ 長安汽車)

財務狀況:長安創新高,東風陷虧損,合併能互補?

財務表現方面,長安汽車與東風汽車的現況大相逕庭:

  • 長安汽車2023年營收創新高,1512.98億人民幣,淨利95.02億人民幣,資金充裕,2024年9月帳上現金達700.05億人民幣,甚至比比亞迪(663.2億人民幣)還多。
  • 東風集團則陷入財務困境,2023 淨虧損39.96億人民幣,創港股上市以來首次虧損,2024上半年淨利僅6.84億人民幣,年減48%,新能源業務仍處於高額投入但尚未規模化的「燒錢」階段。
東風集團陷入財務困境。圖為東風嵐圖追光PHEV。(圖片來源/ 東風汽車)

因此,長安可能成為合併後的主導方,主導重組並協助東風改善財務狀況。然而,由於長安的新能源品牌(如深藍汽車、阿維塔)仍處於虧損狀態,未來如何降低負擔仍是一大挑戰。

長安的新能源品牌(如深藍汽車、阿維塔)仍處於虧損狀態,未來如何降低負擔仍是一大挑戰。圖為長安阿維塔12。(圖片來源/ 長安汽車)

合併挑戰:品牌定位與管理架構整合成關鍵

儘管東風與長安合併帶來諸多優勢,但也存在不小的挑戰:

  1. 品牌定位衝突
    兩家公司旗下擁有眾多品牌,例如東風日產、東風本田、東風雷諾、長安福特、長安馬自達、嵐圖、深藍、阿維塔(與寧德時代合資)等,未來如何協調品牌定位並避免內部競爭,是一大考驗。
  2. 管理架構與企業文化融合
    目前傳聞新集團的管理層將由東風董事長楊青與總經理周治平領導,長安總裁王俊則擔任常務副總經理。但長安財務狀況優於東風,未來權力分配如何協調,仍有待觀察。
  3. 新能源與智慧化競爭壓力
    比亞迪、華為、小米等企業已積極推動智慧駕駛技術,長安與東風能否加速研發,避免被市場淘汰,是關鍵挑戰之一。
長安啟源A07。(圖片來源/ 長安汽車)

中國汽車市場即將迎來大變革?

東風與長安的整併若成真,將是中國汽車產業史上最大規模的重組,不僅可能超越比亞迪成為銷量第一,更可能改變新能源與智慧汽車市場的競爭格局。然而,合併只是第一步,能否真正提升競爭力,還取決於技術整合、品牌協同、供應鏈優化以及市場拓展策略。這場汽車國家隊的「抱團取暖」,能否成功挑戰全球車企巨頭,仍有待時間驗證。

東風風行雷霆。(圖片來源/ 東風汽車)

延伸閱讀:

Total
0
Shares
Previous Post

川普「對等關稅」預計4月2日上路衝擊歐日韓車廠,美國進口車來台降20萬以上?

Next Post

VNW亮炫隔熱紙「鈦金V系列」3促銷方案,全車1.4萬起享7年保固與玻璃險